Лучшие команды получили по 10 млн тенге
В Nazarbayev University прошло финальное мероприятие уникальной программы Social Startup 2025, организованной NU Impact Foundation. Теперь всем понятно – и участникам, и не только – что Social Startup 2025 это место, где идеи превращаются в проекты с помощью технологий и предпринимательства. За восемь недель студенты прошли полный путь: от первых задумок до реальных проектов, которые уже начинают работать. Команды получали советы менторов, помощь трекеров, посещали действующие социальные предприятия. Также участники проекта учились строить бизнес-модели, оценивать социальное влияние, использовать ИИ и масштабировать свои решения. Каждая идея проверялась на практике, превращаясь в конкретный проект.
Как отметил Саят Нюсупов, председатель правления NU Impact Foundation, проект дает толчок развитию нового направления, где социальные идеи становятся полноценными бизнес-проектами. Сегодня в мире, и в Казахстане, в том числе, все больше говорят о социальной ответственности. Уже недостаточно просто зарабатывать – каждый бизнес должен соизмерять свою деятельность с пользой для общества. Чтобы проекты приносили результат, социальные инициативы нужно строить по принципам бизнеса. Даже если такие идеи не всегда приносят прямую прибыль, их польза для общества ничуть не меньше, чем у обычного коммерческого дела.
«Мы считаем, что любой бизнес по своей природе социально ориентирован, однако в нашей работе мы ставим во главу угла именно социальное влияние, а не прибыль. Ранее социальные проекты просто получали гранты: кто-то выходил на рынок, кто-то нет. Поэтому в рамках программы поставили цель – повысить компетенции команд через образовательные сессии, работу с экспертами и глубокую проработку проектов. По сути, участие в программе уже являлось формой грантовой поддержки: каждая команда получила доступ к знаниям, методикам и экспертам, которые значительно усилили их проекты. И уже после этого эксперты оценивали финальные заявки по критериям, а руководство NU Impact Foundation приняло решение о количестве грантов исходя из возможностей бюджета», – отметил глава Фонда.
Калибекова Дина со стартапом Defect AI – одна из победительниц гранта. Стартап упрощает работу врачей: автоматизирует проверку медицинской документации. Врачам раньше приходилось тратить около двух часов в день на поиск и исправление ошибок; Defect AI освобождает это время, позволяя медперсоналу больше внимания уделять лечению пациентов.
В настоящий момент к системе подключены 22 клиники, а в рамках программы команда привлекла еще 10 медицинских учреждений. Основной результат работы – значительное сокращение времени на проверку документов: если ранее процесс занимал около двух часов, то сейчас он занимает не более 10 минут, а при загрузке документов проверка выполняется буквально за пару секунд. Раньше многие врачи перерабатывали и работали в выходные, потому что исправления выполнялись вручную – теперь эта нагрузка снята.
В ходе участия в программе у команды было несколько гипотез, которые требовалось проверить, и трекеры вместе с менторами помогали определить правильное направление развития. Полученные ориентиры сработали: за время программы команда внедрила два новых модуля, облегчающих работу врачей. В ближайшей перспективе стартап ставит цель расширить функционал проверки и повысить точность выявления ошибок, а также создавать дополнительные модули для оптимизации процесса. Средства гранта помогут в реализации этих планов; участники проекта уже внедряют дополнительные протоколы для дальнейшего развития.
Александр Пак – еще один победитель программы. По его словам, проблема реабилитации после инсульта крайне актуальна: многие пациенты остаются дома и выпадают из социума.
«Мы решили геймифицировать процесс реабилитации, чтобы пациенты не только восстанавливались, но и могли вернуться в общество, к работе, продолжать общение с друзьями и семьей – для многих это большая проблема после инсульта», – отмечает он.
Проект реализуется уже второй год. Сначала провели пилотные испытания, которые получили положительный отклик: пациентам нравится заниматься на платформе, потому что это интересно и весело, в отличие от традиционных реабилитационных упражнений, которые зачастую кажутся скучными. Сейчас команда переходит к клинической и научной валидации системы – цель текущего этапа – подтвердить протоколы клиническими исследованиями.
За время работы сервисом проведено порядка 400 сессий; в первую очередь проверялась привлекательность и вовлеченность пациентов в процесс. Участие в программе помогло команде глубже осознать социальную составляющую проекта и направить развитие так, чтобы он оставался не только бизнесом, но и имел сильный социальный эффект. Дальнейшие планы – провести клинические испытания, развивать сотрудничество в формате B2B (подключение клиник) и B2C (работа напрямую с пациентами), а также выходить на зарубежные рынки.
Директор Департамента социальных проектов NU IMPACT FOUNDATION Дина Сайфутдинова рассказала о ходе работы программы. Сначала провели конкурсный отбор, куда поступило более 150 заявок, из которых 108 команд прошли в уникальную программу Social Startup Camp. В ходе лагеря команды научились разрабатывать финансовые модели, измерять свой социальный импакт и совершили первые продажи. Восемь недель кропотливой работы с индивидуальными трекерами и социальными менторами, включая обучение применению искусственного интеллекта, позволили проектам значительно продвинуться.
После завершения обучения эксперты отобрали финалистов: из 50 участников финала были выбраны 10 социальных стартапов, получившие гранты до 10 млн тенге. В их состав входят студенты и выпускники Nazarbayev University; в основе проектов – решение социальных проблем с использованием технологий и предпринимательского подхода. Именно такие задачи и ставит перед собой Фонд: превратить академические знания и навыки студентов в практические решения для общества.
«Эксперты оценивали стартапы по десятибалльной шкале; среди ключевых критериев – социальное влияние, бизнес-модель, команда и устойчивость проекта. Комиссия отбора состояла из восьми экспертов в области социального предпринимательства, ESG, инклюзии, бизнеса. Предоставление гранта – это только начало: в течение двух лет за реализацией каждого проекта будет вестись мониторинг со стороны Фонда. Фонд не просто выдает средства – он помогает искать партнеров, контролирует целевое использование грантов и сопровождает масштабирование решений, решающих важные социальные задачи», – подчеркнула Дина Сайфутдинова.
В целом Фонд поддерживает различные стартапы с 2020 года; в этом году был сделан акцент на социальном предпринимательстве, и в следующем году поддержка новых проектов продолжится.
