Ранее мы рассказывали о технологической архитектуре и стеке компании Sergek. Сегодня решили раскрыть человеческую и организационную сторону – как устроена инженерная культура, какие процессы поддерживают рост команды и почему компания стала местом развития для инженеров.
«Мы строим процессы вокруг постепенного тестирования и внедрения новых компонентов, — говорит Иван Божитов, Chief Delivery Officer компании. — Команды работают автономно, но синхронизировано, с общими целями и стандартами. Модель организации вдохновлена Spotify: каждая группа отвечает за свой участок, но все движутся синхронно, в одном направлении».
В Sergek важен системный подход. Каждый новый функционал сначала тестируется на репрезентативных данных, затем внедряется поэтапно с постоянным мониторингом ключевых метрик. Такой подход позволяет гарантировать стабильность и надежность работы платформы даже в самых сложных сценариях.
«В инженерной работе ценится не только точность алгоритмов, – объясняет Иван. – Нужно понимать, как один модуль взаимодействует с другими, учитывать специфику высоконагруженной системы и предлагать улучшения, а не просто решать локальные задачи».
Команда Sergek – это разнообразие экспертиз, объединённых одной целью. Здесь работают специалисты по разработке ПО и инфраструктуры, инженеры AI и компьютерного зрения, аналитики данных, DevOps и RnD, сетевые инженеры и другие специалисты, чьи зоны ответственности не менее важны.
«Мы стали почти второй семьей, где стараются слышать каждого. Именно командный дух позволяет нам быстро находить решения для сложнейших задач и внедрять инновации», – добавляет Иван.
Особое внимание в компании уделяется росту и развитию сотрудников. Новые коллеги учатся на реальных кейсах, получают опыт работы с масштабными данными и сложными сценариями. Каждый инженер может предложить оптимизацию процесса, участвовать в экспериментах и видеть результаты своих решений в действии. Каждый сотрудник ощущает причастность к общему делу, каждая новая строка кода, каждый коммит – это шанс внести свой вклад в развитие сферы безопасности нашей страны.
«Главное конкурентное преимущество Sergek – это не отдельная технология, а команда и её способность объединять разные компетенции, концентрироваться на задачах и находить несколько вариантов решений каждой проблемы», – подчеркивает Иван.
В компании действует культура постоянного обучения: новые подходы тестируются сначала в изолированных средах, затем интегрируются в систему, а метрики эффективности помогают понять, как улучшить работу продуктов. Регулярная практика решения нетривиальных задач, позволяет инженерам расти профессионально, при этом не теряя качества и надежности платформы.
Автор фото: Ержан Айтанов
