Если вы устали доделывать работу за командой, тушить пожары, учиненные сотрудниками, и слушать оправдания не выполненным задачам, то семинары Александра Фридмана могут предоставить необходимую экспертизу по этим вопросам.
На семинарах вы освоите навыки делегирования и контроля и получите результаты руками команды. Точно и в нужный срок.
– Вы или Вас? Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем стыдиться этого слова – труд своих подчинённых, – отмечает Александр Фридман.
За 16 часов теории профессионального управления Александр поделится своим 32-летним опытом в управлении. Его экспертиза основана на авторитетных источниках, а его программу прошли 50+ тысяч руководителей по всему СНГ.
- 29 августа пройдет семинар «Делегирование: результат руками сотрудников». Вы узнаете:
- как вернуть сотрудникам работу, которую вы выполняете за них;
- как перестать работать 24 на 7 и освободиться от операционки;
- как получать от команды результаты вместо оправданий.
- 30 августа на семинаре «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий» разберете:
- как контролировать, без перегибов или попустительства;
- как повысить самостоятельность команды и больше не контролировать каждый шаг;
- технологии кратного повышения качества выполняемых работ.
На курсе делается упор на принципы и технологии, а не готовые решения и инструменты. Тот, кто отвергает изучение принципов, неизбежно становится рабом инструмента.
По промокоду «er10» вы получите скидку 10%.
Подробнее о программах читайте на сайте организатора.
