На панельной сессии Digital Regions: регионы как драйверы Generative Nation, проходившей в рамках Digital Bridge 2025, эксперты обсудили поддержку стартапов и развитие IT-хабов в регионах Казахстана.
Асем Болатжан, глава Women in Tech Kazakhstan Chapter и советник министра искусственного интеллекта и цифрового развития РК, рассказала о важности сохранения талантливой молодежи в регионах. По её словам, многие креативщики из небольших городов создают популярный контент, набирая миллионы просмотров, не переезжая в столицу или за границу.
– У нас есть ребята, которые снимают классный контент без студий и мейкапа. И они достигают успеха, оставаясь в Западном Казахстане, в маленьких городах. Это доказывает: региональные таланты можно развивать и поддерживать прямо на месте, – отметила Болатжан.
Она подчеркнула, что развитие региональных IT-хабов позволяет молодым предпринимателям создавать сообщества, обмениваться опытом и развивать собственные проекты без необходимости переезда в Алматы, Астану или зарубежные технологические центры.
Аида Дусова, директор офиса регионального развития Astana Hub, рассказала о практических мерах поддержки. Сейчас в сети Astana Hub более 1700 участников, включая 200 компаний из регионов. Для них прорабатываются механизмы финансовой поддержки и стимулирования региональных проектов: часть средств от крупных участников направляется на поддержку стартапов вне столицы.
– Мы уже начали прорабатывать этот вопрос. В следующем году планируем расширять поддержку региональных проектов, чтобы каждый талантливый предприниматель имел возможность развиваться на месте, – пояснила Дусова.
Ерлан Галиев, руководитель аппарата акима Карагандинской области, добавил, что важно привлекать иностранные компании и специалистов в регионы, а также удерживать свои кадры.
– Цель – привлекать разработки в конкретные города, а не только открывать компании за границей. Сейчас, например, ряд белорусских и российских компаний размещают свои команды в казахстанских городах, создавая добавочную стоимость и формируя вокруг себя экономически активное сообщество.
Когда речь идет о выходе на экспорт, важно понимать: цель не просто в том, чтобы просто увидеть новость о том, что казах открыл компанию в Дубае и заработал миллион. Важно, чтобы экономическая ценность оставалась в регионах: зарплаты сотрудников оседали здесь, а не только налоги, которые чаще всего платятся за границей, там, где фактически работает команда.
Даже фрилансер, зарабатывая $2 тыс. удаленно для зарубежного заказчика, приносит региональной экономике значительную пользу: он арендует жильё, ходит в рестораны, платит тренерам и отправляет детей в садики. Это создает локальный экономический эффект, который важно учитывать при разработке стратегий поддержки IT-компаний и стартапов.
Эксперты подчеркнули, что успешные кейсы показывают: развитие креативных и технологических проектов в регионах возможно и не требует переезда в столицу или международные IT-хабы. Главное – создавать инфраструктуру, стимулировать сотрудничество и поддерживать стартапы на всех этапах их развития.
