Интернет-издание о бизнесе, стартапах и IT-технологиях

Популярные теги:
Главная страница / Читать / Новости / Замена молодых сотрудников ИИ-моделями спровоцирует «гибель» талантов

Замена молодых сотрудников ИИ-моделями спровоцирует «гибель» талантов

замена

В 2025 году все больше компаний открыто объявляют о сокращениях штата – полным ходом идет замена молодых сотрудников на ИИ-модели. Кроме того, сокращается количество вакансий на начальные должности – в США их количество снизилось на 35% с 2023 года.

И хотя многие эксперты винят в этом процессе не ИИ, а проблемы в экономике, так или иначе нельзя списывать со счетов ИИ-технологии, которые действительно способны выполнять простую работу и в некоторых сферах вытеснять молодых специалистов.

Однако подобная замена может спровоцировать цикл «гибели» талантов, считает ряд экспертов.

– Обычно организации выращивают собственные таланты, так как перекупать специалистов из других компаний не всегда целесообразно. Если вы слишком сильно сократите начальные позиции, вы истощите внутренний кадровый потенциал. Что в будущем очень серьезно подорвет конкурентоспособность, – считает CEO компании по подбору IT-специалистов Robert Walters Крис Элдридж.

Компании, которые не развивают молодых талантов, в итоге потеряют связь с потребителями и основной культурой.

– Любая компания – часть общества со всеми его трендами, разнообразием взглядов и мнений. Мне сложно представить бизнес-модель или продукт, который не нуждается в связи поколений, а молодые люди приносят свежие идеи и новую перспективу, – отмечает ассистент-профессор из Оксфордского института Фабиан Стефани. – Фирмы, которые не адаптируются и не нанимают junior-сотрудников, станут похожи на компании по уходу за пожилыми.

Дополнительным преимуществом наличия молодых людей в организации является возможность обратного наставничества, когда знания и идеи перетекают не только от старших сотрудников в сторону младших, но и наоборот. Замена людей нейросетями – нанесет большой ущерб компании.

– Это как компания из почти пенсионеров, потому что у них может не быть той остроты и вибрации, которая нужна, чтобы вывести новый продукт на рынок. 50-летние CEO вроде меня не будут теми, кто научит компании, как использовать ИИ. Нам нужно учиться у следующего поколения, – говорит CEO Cloudflare Мэтью Принс.

Читайте по теме. Массовые увольнения в США – виноват ИИ?

Поделиться статьей в соц. сетях

Share on telegram
Share on twitter
Share on facebook
Share on whatsapp

Оставайтесь на связи с ER10 Media! Вы можете найти нас в:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *