Если вы хотите покорить карьерную лестницу и стать IT-руководителем, либо просто являетесь IT-энтузиастом, то эта подборка для вас. Мы отобрали 6 подкастов, из которых вы узнаете многое о hard-скиллах и soft-скиллах, которые пригодятся на пути вашего роста. Интересные герои, обладающие экспертизой в IT или бизнесе в целом делятся своими секретами, формулами и историями: честно, откровенно, простым языком. Так, чтобы вы, посмотрев подкасты из нашей подборки, ушли заряженными, с новыми знаниями и вдохновением.
#1. Про карьерный рост, коммуникации и то, как женщине стать успешной в IT
Фраза "женщина в IT" почему-то по-прежнему может резать слух в нашем обществе, однако, сейчас женщины не только являются умелыми разработчиками и программистами, но и становится весьма виртуозными руководителями. Кристина Коваленко — именно такая женщина. Когда-то она решила, что станет программистом, потому что ее заинтересовала востребованность этой на тот момент новой профессии. Однако, она не знала, чем именно в IT хочет заниматься и постепенно, шаг за шагом, выросла до роли руководителя. О ее пути, о способах правильно выстроить коммуникацию в коллективе и о разнице подходов мужчин и женщин к одним задачам Кристина рассказала в выпуске подкаста "Пути в IT". Посмотрев его, вы узнаете многое о росте в IT-сфере, о построении успешной карьере и гендерном равенстве в IT.
#2. Про то, какие компетенции помогут стать хорошим IT-руководителем
Болат Садыкулов в подкасте PRO ERTEN делится четкими шагами, которые помогут грамотно управлять IT-компанией, легко адаптироваться к изменениям и выстроить успешную коммуникацию с командой. Будучи управляющим партнером группы компаний DAR, Болат является человеком с системным подходом к жизни и работе. И верит, что это качество необходимо внедрить не только в управленческие процессы, но и в работу с командой. Так, с помощью двух простых правил устраняются довольно сложные проблемы, связанные с недостаточной компетентностью сотрудников. О них, о работе с разными инструментами и искусственным интеллектом, а также о закулисной жизни IT-руководителя и своем пути Болат рассказывает в видео:
#3. Про то, как «доиграться» до руководителя в IT
Если вы — геймер, то, возможно, слышали от своих родных: "долго в игры играть будешь?" Хотим сказать, что герой этого подкаста играл долго — до тех пор, пока не доигрался до руководителя. Сейчас Вова Мюге — заместитель руководителя аналитики Яндекс.Маркета. А в юности его дважды отчисляли из школы из один раз из университета. В подкасте "IT-шниками не рождаются" он рассказал, как это возможно и какой путь он проделал. Выпуск, по сути своей житейский, но даже не услышав каких-то экспертных рекомендаций и твердых шагов, вы сможете что-то для себя почерпнуть из откровенной истории героя о его успехах и провалах. В конце концов, это то, с чем сталкиваемся мы все, и иногда чужой опыт помогает больше принять собственный путь и понять, что с вами все нормально.
#4. Про то, как создать империю личного бренда
Без личного бренда в наше время, как говорится, "ни-ку-да". Он применим в любых областях и является сильным инструментом, способным улучшить репутацию, повысить кредит доверия сотрудников и клиентов. А также, просто классным способом, помогающим наладить связь со своей аудиторией и проявиться перед ней в своих экспертных и личностных амплуа. Весьма нужная вещь для IT-руководителя (и не только). О том, как построить свою личную бренд империю, рассказывает Эльнора Розмут в подкасте "Один процент". Будучи CEO ER10 Media, бренд-стратегом и PR-тренером, она знает, как начать делиться о себе в соцсетях органично, и как сделать это во благо вашего дела. В подкасте Эльнора раскрыла формулу идеального контента и объяснила, зачем его нужно вести стартапу и бизнесу, какую площадку лучше выбрать, и многое другое.
#5. Про то, как привлечь в свою команду таланты
Безусловно, в успехе IT-компании немаловажную роль играет команда. Арсен Томский, построивший миллиардный бизнес inDrive, поделился видением о том, как правильно привлекать таланты в компанию. Помимо командообразования, предприниматель раскрывает темы миссии и личные управленческие рекомендации, а также честно рассказывает об опыте своего бизнеса и сложностях. Кроме того, в подкасте nFactorial Арсен поделился тем, как начать глубже принимать себя и превратить какие-либо "недостатки" в собственный дар.
#6. Про то, как найти формулу идеальных переговоров
IT-руководитель должен уметь проводить переговоры. И, пусть сама Асель Машанова строит бизнес, далекий от IT, она делится лайфхаками, полезными для всех. Так, покорители айтишной карьерной лестницы (и другие) из подкаста Армана Юсупова смогут узнать о том, что является залогом успешных переговоров и как воспитать в себе сильную личность. Она рассказывает, как прийти к истинной свободе через дисциплину, почему важно управлять своим вниманием и зачем нужно смотреть своей боли в лицо. Легко и честно про soft-скиллы, необходимые в современном мире.