Количество нишевых брендов растёт, но лишь единицы действительно запоминаются. Французский дом Chabaud Maison de Parfum — один из таких. За ним стоит человек, для которого аромат — не просто продукт, а способ вызывать чувства и оживлять воспоминания.
В новом выпуске подкаста «О лидерстве» Екатерина Караваева провела честную беседу с Mattia Bono, основателем и CEO Chabaud. Он рассказал, как из интуитивного выбора вырос бренд с международным именем, какие ошибки пришлось пройти и почему Казахстан может стать следующим шагом в его развитии.
Мечта с университетской скамьи
«Я всегда мечтал иметь свою компанию. Когда я встретил мадам Chabaud, я не знал многого о парфюмерии, но доверился внутреннему ощущению. Я влюбился в ароматы и понял — в этом есть магия», — вспоминает Mattia.
Chabaud сразу выделялся: не просто ноты и композиции, а эмоции, вызывающие ассоциации, воспоминания, чувства. В мире, где внимание — главная валюта, именно это стало ключом к успеху бренда.
Когда бизнес-план не срабатывает
Как и у многих предпринимателей, старт был нелёгким.
«Все говорят — начни с бизнес-плана. Но в реальности планы приходится пересматривать постоянно. Мои расчёты строились на людях, которые должны были развивать рынки. А потом у них всё изменилось — и мне пришлось менять все», — честно делится Mattia.
Этот опыт дал простую, но мощную установку: рынки выигрывают не стратегии, а команды. Когда ключевые люди уходят — не бойтесь пересматривать курс.
Казахстан на карте Chabaud
Почему Chabaud рассматривает Казахстан как рынок с потенциалом?
«Я увидел интерес на выставке. Здесь четыре сезона — а у нас есть ароматы для каждого времени года. Плюс — молодое население, которое ценит гурманские, цветочные, фруктовые композиции. Это в моем личном wish-листе — стать успешными в Казахстане», — признаётся основатель
Бренд, который говорит сердцем
Что ещё обсудили в новом эпизоде?
— Что стало самым трудным уроком на старте Chabaud?
— Как найти правильных людей и почему именно команда решает судьбу продукта?
— Каким образом получается управлять командой удаленно?
— Почему бизнес-план — это только отправная точка?
— Как оставаться креативным в условиях постоянного давления?
— Какие ароматы выбирает молодёжь и как Chabaud отвечает на этот запрос?
— Что такое настоящее LUXURY?
