Интернет-издание о бизнесе, стартапах и IT-технологиях

Популярные теги:
Главная страница / Читать / Спецпроекты / Волшебники / Волшебники бизнеса: чары вдохновения и творчества

Волшебники бизнеса: чары вдохновения и творчества

Волшебники бизнеса: чары вдохновения и творчества

Мир маркетинга – это удивительное волшебство, где каждый день превращается в новое приключение, полное изменений и вызовов. В этом сложном танце с трендами и потребностями рынка команда Huawei Device Kazakhstan под руководством Гании Аркеновой проявляет истинное волшебство, создавая эффективные и творческие маркетинговые кампании. Но как удается поддерживать мотивацию и энергию, чтобы они всегда оставались на пике своего творческого потенциала? Об этом и многом другом в новой главе “Волшебников бизнеса”

Волшебники бизнеса: чары вдохновения и творчества

Вдохновение от лидера

Первым ключевым мотивационным фактором является личность ведущего маркетолога Huawei Devices Kazakhstan Гании. Она всегда остается лидером и примером для сотрудников. Её бесконечное стремление к достижению новых высот вдохновляет всю команду на большие свершения.

– Всегда необходимо оставаться лидером и примером для каждого участника. Это означает всегда делать больше обычного, помогать и поддерживать каждого члена команды неважно в личных или профессиональных вопросах, – говорит Гания

Она придерживается принципа, что истинный лидер должен быть эмпатичным, поддерживать своих коллег и способствовать их креативному росту

Гания также придает огромное значение созданию благоприятного и комфортного рабочего микроклимата. Важной составляющей этой философии является делегирование и приоритизация задач. Каждый член команды понимает свою значимость и вклад в развитие направления. Это не только поддерживает мотивацию, но и стимулирует рост и развитие каждого сотрудника.

Волшебники бизнеса: чары вдохновения и творчества

Сила независимости

Независимость – ключевой фактор для творческих членов команды. Гания выступает за демократичный подход к работе, где каждое мнение ценно. Сотрудники получают возможность реализовывать свои проекты самостоятельно, внедряя инновационные идеи и внося свой вклад в общий успех.

– Члены нашей команды – достаточно компетентные люди, которые замечательно владеют своей сферой деятельности, и я могу им полностью доверять и помогать расти, – добавляет Гания

Маркетинг – это постоянное движение, и Гания вместе с командой это прекрасно понимают. Они вместе обучаются и адаптируются к постоянно меняющимся требованиям и новым вызовам рынка. От планирования стратегии до интеграции новых продуктов – команда вместе преодолевает все преграды, вдохновляясь друг другом и поддерживая позитивный настрой.

«Волшебная формула» маркетинговой стратегии

Секрет эффективности Huawei Devices Kazakhstan заключается в гармоничной адаптации глобальных маркетинговых стратегий к особенностям казахстанского рынка. Гания считает, что внедрение глобальных стратегий с соблюдением четких гайдлайнов бренда, а также создание единой коммуникации на всех уровнях дают максимальный результат. Учитывая национальные предпочтения, команда создает продукты и кампании, которые сочетают в себе мировой стандарт и заботу о потребителе.

Волшебная формула успешной маркетинговой стратегии Huawei Devices Kazakhstan включает в себя креативную команду и качественный продукт. Гания признает, что ключевыми элементами являются креативные идеи, опытные профессионалы и продукция, обладающая выдающимися характеристиками.

– Люди в команде и крутой качественный продукт – самые важные составляющие при планировании любой маркетинговой кампании, – подчеркивает она.

Волшебники бизнеса: чары вдохновения и творчества

Маркетинг 360: искусство совершенного планирования

Гания верит в концепцию «маркетинг 360», в рамках которой каждый аспект продвижения продукции тщательно обдумывается и планируется. Новые продукты Huawei Devices Kazakhstan всегда выходят на рынок с сильными маркетинговыми планами, которые учитывают как цифровые, так и оффлайн каналы продвижения.

Успешные кейсы в Huawei Devices Kazakhstan

Один из ярких примеров «магического» маркетингового проекта – это запуск флагманских продуктов в 2022 году в Казахстане: нового ноутбука HUAWEI MateBook D 16 и складного смартфона HUAWEI Mate Xs 2. Масштабное событие объединило официальную презентацию с ярким концертом, собрав более пяти тысяч гостей. Проект показал не только профессионализм команды, но и значимость Huawei для общества.

Заключение

В мире маркетинга, где каждый день – это новое чудо, Гания продолжает создавать удивительные маркетинговые истории. Её мотивационный подход, адаптация к изменениям и творческая энергия делают её команду настоящими волшебниками маркетинга, способными к сотворению удивительных проектов и вдохновению миллионов.

Поделиться статьей в соц. сетях

Share on telegram
Share on twitter
Share on facebook
Share on whatsapp

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

PRO ERTEN #20: Александр Дауранов про Big Data, e-commerce и главные тренды

Большие данные заполонили рынок и стали фаворитами у предпринимателей. Александр Дауранов, главный аналитик Альянса QazTech, в новом эпизоде подкаста PRO ERTEN рассказал, в чем феномен той самой Big Data, и как его организация пользуется такой аналитикой для улучшения казахстанской экономики. E-commerce, конкуренция и даже восходящие тренды: в беседе с Александром вы узнаете обо всем этом. Big Data – это новый черный Большие данные – более современный тренд, который сформировался и оформился в качестве главного источника для аналитики в последние 5-7 лет. — заявляет Александр Дауранов. По его мнению, аналитика – не что-то заумное: «Это просто способ принятия решений на основе […]

Большие данные заполонили рынок и стали фаворитами у предпринимателей. Александр Дауранов, главный аналитик Альянса QazTech, в новом эпизоде подкаста PRO ERTEN рассказал, в чем феномен той самой Big Data, и как его организация пользуется такой аналитикой для улучшения казахстанской экономики. E-commerce, конкуренция и даже восходящие тренды: в беседе с Александром вы узнаете обо всем этом.

Big Data – это новый черный

Большие данные – более современный тренд, который сформировался и оформился в качестве главного источника для аналитики в последние 5-7 лет. — заявляет Александр Дауранов.

По его мнению, аналитика – не что-то заумное: «Это просто способ принятия решений на основе каких-то объективных данных и информации». Как убеждает Александр, аналитику можно применить в бизнесе, государстве, в личной жизни и других сферах. В этой сфере эксперт работает с начала 2000-х годов, и поэтому наглядно увидел, как на смену традиционной аналитики пришли большие данные:

Традиционная аналитика и традиционный консалтинг уперлись в ограничения текущего наличия информации. Потому что статистика весьма консервативна и по методам, и по классификации видов деятельности. И сейчас, в период бурного технологического развития, немножко не успевает за новыми сферами деятельности и бизнеса. Поэтому не всегда можно получить объективную информацию из того, что есть в статистике. И компании быстро поняли выгоду от внутренней аналитики, что можно использовать те данные, которые они накапливают, в качестве конкурентного преимущества.

Экономика Казахстана

Альянс QazTech – достаточно молодая организация, по большому счету – клуб единомышленников, которые верят, что технологический сектор может дать хороший импульс для развития казахстанской экономики. Есть определенные риски, но мы смотрим, каким образом можно использовать текущие возможности, которые открывают технологии для того, чтобы наша экономика развивалась быстрее, была более инклюзивной, – рассказал Александр.

Герой подкаста PRO ERTEN сообщил, что команда Альянса QazTech провела исследование на основе BigData, которая помогла выяснить: 85% рабочих мест обеспечивали лишь треть производительности аналогичных позиций в развитых странах, а менее 10% созданных за последние 15 лет рабочих мест достигли хотя бы половины этого уровня. Последние в основном работали в этих сферах:

  • Розничная торговля
  • Потребительские услуги

По словам Александра, члены Альянса могут помочь исправить сложившуюся экономическую ситуацию.

Мы поняли, что нужно трансформировать технологические достижения в качественный рост экономики и обратить внимание на сектора массовой занятости, где занято больше всего человек, откуда можно получить больше всего эффекта.

Тренды и тенденции e-commerce в Казахстане

E-commerce очень быстро растет: каждые два года объем электронной коммерции удваивается. Все, что нужно для расширения e-commerce, у нас есть: молодое население, проникновение финансовых технологий и развитие сетей телекоммуникации. — заявил Александр.

Несмотря на то, что все базовые условия для процветания электронной коммерции в Казахстане соблюдены, эта ниша составляет только 13% всей розничной торговли, что меньше, чем в среднем по миру.

Мы постепенно идем к цифре 30% и в ближайшие пять-семь лет каждая третья покупка будет совершаться онлайн. — заявил Александр.

Так как явление трансграничной электронной торговли еще очень новое, оказалось, что законодательство к этому не готово. Например, иностранные компании в Казахстане пользуются некоторыми лазейками в электронной коммерции, о которых Александр рассказал в новом подкасте. Там ответили на эти (и другие) вопросы:

  • Какой самый сдерживающий фактор у казахстанского e-commerce?
  • Какие выводы можно сделать из BigData-анализа QazTech сферы e-commerce?
  • Как делится рынок в e-commerce и как Казахстану победить конкуренцию?
  • Что сделать для того, чтобы у казахстанских и иностранных игроков на рынке были равные условия?
  • Как предпринимателям использовать большие данные?
  • Что нас ждет в будущем?

Автор

Теги статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *