Краеугольным камнем для любого успешного человека во все времена был и остается тайм-менеджмент. Приоритезация задач, их делегирование, контроль выполнения: каждый справляется с этим по-разному. Руководители одной из ведущих студий digital production решили предложить мировому рынку своё видение таск-менеджмента и создали Elin.app.
Расскажите про идею вашего стартапа. Для кого, почему и зачем?
- Это task manager, который называется «Elin». Идея его создания пришла к нам из нашей боли. Мы с моим партнером Евгением, являемся основателями digital production “SlonWorks”, и как вы знаете, управлять продакшеном сложно, всегда много вопросов когда занимаешься разработкой digital продукта. А когда у тебя таких продуктов 10-15 параллельно, то мозг взрывается и не понятно за что браться сейчас. Мы пересмотрели огромное количество задачников и не смогли найти для себя подходящий, так как везде упирались в функциональные ограничения. Для нас идеальный задачник тот, который мог позволить использовать метод декомпозиции задач (это когда большая задача разбивается на мелкие задачи до того момента, когда ты начинаешь четко понимать, что тебе делать именно сейчас). Таких задачников на рынке нет.
Наш task manager будет полезен любому человеку, который сталкивается с проектными работами. В основу Elin, мы заложили ту самую декомпозицию задач, которая позволяет легко и быстро строить структуру документа, делает документ простым и понятным и отвечает на самый сложный вопрос: «что мне делать конкретно сейчас?».
Что изменит ваш стартап и кому это нужно?
Я думаю, что наш стартап, это новое, свежее решение на рынке task manager’ов. За последние 10-15 лет в этой отрасли ничего не происходило. Да, выходят новые продукты, но это больше доработки уже существующих, а их популярность зависит от упаковки, стратегии развития, маркетинга. Мы меняем подход в решении задач.
Вы уверены, что ваш стартап будет востребован на рынке? И будет ли он конкурентоспособным? Вы анализировали рынок?
Я не могу ответить на этот вопрос, так как мы еще не выходили на рынок. На данный момент мы только готовимся к этому.
Как вы пришли к пониманию своевременности вашего стартапа?
Это не трендовый продукт. У него нет понятия своевременности. Есть боль, которую наш продукт решает.
В чем уникальность вашего предложения?
Уникальность в простоте и скорости. Если говорить совсем в упрощении, то мы объединили календарь и заметки, это самые привычные и самые популярные для пользователя инструменты, которые наиболее эффективно помогают решать задачи.
Технологические решения: как будет осуществляться IT-механика вашего стартапа?
Наш продукт технически очень похож на Google Docs, только с дополнительными инструментами, которые помогают планировать и решать задачи.
Какими вы видите возможности для развития, масштабирования?
Нам интересует глобальный рынок. Планируем начинать с b2c и постепенно завоевывать b2b
Что вы сделаете, чтобы вызывать интерес к вашему стартапу?
Elin – это больше чем софт. В его основе лежит целая уникальная методология работы, основанная на Agile и GTD. Мы будем делиться с миром новым эффективным методам решения вопросов проектного управления.
Какова ваша конечная цель в отношении ценности бренда?
Исходя из опросов и интервью с первыми пользователями мы понимаем, что у большинства так же как и у нас остается боль в вопросах систем таскменеджмента – наша миссия решить эту боль.
Как долго будет жить ваш бренд?
На этот вопрос к сожалению, но сейчас я тоже затрудняюсь ответить, так как мы пока еще готовимся к запуску.
Какова география вашего стартапа?
Учитывая специфику, мы планируем поэтапный выход на мировой рынок.
Почему вы сможете сделать это лучше, чем более крупная технологическая компания?
Как уже говорили выше, рынок таск-менеджеров не меняется со времен появления трелло. У нас абсолютно новый взгляд на вопрос.
Почему в ваш стартап должны инвестировать?
Наш проект ориентирован на глобальный рынок, у него большой потенциал с точки зрения объема потенциальных пользователей. По сути почти каждый из нас решает задачи и выполняет какие-то проекты. И каждый хотел бы делать это максимально эффективно.
Что даст ваш стартап Казахстану? Готово ли население к вашему предложению?
На Казахстан мы не можем ориентироваться в силу кол-ва населения, нужно брать хотя бы СНГ.
Кто стоит за идеей возникновения стартапа? Один человек, команда?
Идея создать task manager Elin, принадлежит мне. Мы с партнером долгое время искали нишу, которая бы нравилась нам обоим и где мы бы имели высокую вовлеченность и опыт. Это нишу мы нашли, это наш task manager Elin.
