Интернет-издание о бизнесе, стартапах и IT-технологиях

Популярные теги:
Главная страница / Читать / Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

Венчурный фонд MyVentures подписал сделку со стартапом Solai, который разрабатывает собственную систему автоматизации логистики на основе искусственного интеллекта.
Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

В Казахстане активно развивается рынок венчурного капитала. Благодаря этому, отечественным фаундерам становится легче привлечь инвестиции в свои проекты и получить признание не только в своей стране, но и за рубежом. Так, венчурный фонд MyVentures подписал сделку со стартапом Solai, который разрабатывает собственную систему автоматизации логистики на основе искусственного интеллекта. Сейчас компания совершенствует свою технологию, а к концу года начнет масштабирование в США. Редакция Er10 Media встретилась с CEO MyVentures Шахбозом Рахмановым, который рассказал о сделке, проекте Solai и рынке венчурных инвестиций.

– Расскажите о новом логистическом проекте Solai, который реализуется с помощью венчурного фонда MyVentures ? Какие перспективы развития он имеет?

– Мы считаем, что логистический стартап Solai – очень перспективный проект. Он решает проблему завершающего и самого дорогостоящего этапа доставки – это последняя миля (last mile) – доставка конкретного товара индивидуальному потребителю. Solai — это DeepTech стартап – он предлагает глобальные технологические решения, требующие серьезных научных исследований. Проект представляет собой логистический AI-диспетчер для внутригородской доставки последней мили на базе технологии Deep Reinforcement Learning (глубокое машинное обучение).

Эта система работает по принципу облачного сервиса для автоматизации всех логистических процессов и принятий решений. Помогает компаниям снизить операционные расходы на последней миле за счет подбора оптимальных решений в маршрутизации, планировании и диспетчеризации. Потенциальные потребители этой технологии – почтовые компании, дистрибьюторы FMCG и фармацевтики, онлайн-доставка продуктов, e-commerce компании и инкассация банкоматов.

Компании могут ставить логистические задачи, а искусственный интеллект их решит и выстроит оптимизированный маршрутный план. Также AI может менять маршрут в реальном времени, учитывая пробки, случайные изменения в процессе доставки, и предоставить лучшее решение с учетом новой информации.

Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

– Почему фонд выбрал именно этот стартап?  Вы считаете, что этот продукт будет востребован на рынке?

– Тут можно посмотреть цифры. Затраты на службы логистики сегодня оцениваются в $10,2 трлн, из которых 41% приходится на эту самую последнюю милю. Представьте, если стартап Solai сможет снизить расходы хотя бы на 10%, то такое решение сэкономит компаниям десятки миллиардов долларов. Этот продукт действительно решает очень серьезную проблему в логистике, и он будет востребованным.

Плюс, нам понравилась команда стартапа – там реально собраны опытные технари – профессионалы в своей профессии.

– Это казахстанский стартап?

– Фактически, это – американский стартап с казахстанскими основателями, так как его команда состоит из наших соотечественников. Компания зарегистрирована в Делавэре, США. Фаундер Solai Санжар Бахтияр сейчас работает в Алматы, но уже осенью он планирует отправиться в Америку, чтобы там масштабировать этот проект.

– Какие условия контракта – это просто инвестиции или другая помощь?

– Конечно, мы выделяем не только финансовые инвестиции. Мы стараемся окружить свои проекты максимальной заботой. Это консультации, экспертиза, наведение контактов в Казахстане и за рубежом, юридическое сопровождение и многое другое. Мы прилагаем все силы, чтобы стартап «выстрелил», начал полноценно работать и приносить прибыль.

Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

– Какие еще проекты и стартапы помогает реализовать MyVentures ? Вы рассматриваете только казахстанские проекты?

– Сейчас у нас практически на этапе подписания контракта еще 4 стартапа – два казахстанских и два зарубежных. Если обе стороны устроят условия сделки, то скоро мы начнем работу. Пока не могу раскрыть подробности, но думаю, что скоро мы сможем поделиться хорошими новостями.

– Венчурный фонда MyVentures  был организован в 2021 году. За такое короткое время вы уже успели заявить о себе и помочь запустить несколько перспективных проектов. Расскажите, как вы находите стартапы и как происходит процесс их одобрения? Проще говоря, как вы находите и выбираете будущих «единорогов»?

– Здесь обоюдный процесс. Фаундеры стартапов могут подать заявку на нашем сайте Myventures.kz – это сделать очень просто. Мы рассмотрим ваш проект и в случае заинтересованности предложим сотрудничество. Также, мы сами бываем на различных мероприятиях IT-сообщества – там мы знакомимся с молодыми командами и также выбираем перспективные проекты. Мы стараемся чаще заявлять о себе, чтобы молодые стартаперы знали, что есть такой венчурный фонд MyVentures  – он открыт к сотрудничеству и готов вместе реализовывать проекты.

Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

– То есть можно сказать, что также как и стартапы заинтересованы в надежных инвесторах, венчурные фонды заинтересованы в хороших проектах.

– Да, именно так. Я всегда говорю, не венчурный фонд выбирает стартап, а стартап должен выбирать венчурный фонд.

– MyVentures  работает очень активно. В дальнейшем вы планируете поддерживать такой же темп работы?

–  Да, мы планируем быстро развиваться и привлекать новые проекты из Казахстана и других стран. Капитализация фонда – $20 млн. До конца 2023 года мы планируем профинансировать 10-20 проектов. Средний чек составит от $100 тысяч до $2 млн. Мы рассматриваем стартапы DeepTech, MedTech, FinTech, E-commerce на различных этапах – pre-seed, seed, post-seed, pre-round-A. И как я уже говорил, мы предоставляем не только инвестиции – с нашей стороны стартапы получают всестороннюю поддержку. Для этого мы сотрудничаем с отечественными и международными институтами развития и венчурными фондами.

Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

– Какие планы на будущее у венчурного фонда MyVentures  – выход на зарубежные рынки или увеличение портфеля?

– Одна из главных и первоочередных задач – вырастить казахстанского «единорога» – компанию стоимостью в $1 млрд. В принципе, на зарубежных рынках мы уже присутствуем и инвестируем в международные проекты, но ставку, конечно же, делаем на отечественные компании.

Также в планах открытие венчурной студии. То есть, приходит стартапер с классной идеей, которая записана у него, грубо говоря, на бумажке. Больше у него ничего нет. В этот момент венчурная студия может дать ему все необходимые ресурсы для развития проекта – команду разработчиков и менеджеров, компьютерную технику, консультации, сопровождение, маркетинг и многое другое. Здесь он может воплотить свой проект в жизнь и пойти дальше покорять мир.

Как вырастить «единорога» – фонд MyVentures заключил сделку со DeepTech стартапом Solai

Также своем проекте и команде редакции Er10 Media рассказал фаундер Solai Санжар Бахтияр

– Каким вы видите стартап Solai в будущем?

– Изначально проект Solai мы с командой планировали, как международный проект для США, Европы и Юго-Восточной Азии. У Казахстана большой IT и технический потенциал, но рынок слишком маленький. Наша цель – сразу делать глобальный продукт. При этом наши разработчики и специалисты по искусственному интеллекту будут находиться в Казахстане, а BizDev-команда будет дислоцирована в США. Нашими инвесторами, партнерами и клиентами станут международные компании и фонды. Хотелось бы подчеркнуть, что географически находясь в Казахстане можно сразу создавать глобальные проекты.

– Расскажите о бэкграунде команды. Сможете ли вы осуществить такой сложный проект?

– Участники нашей команды – это казахстанцы, которые окончили лучшие университеты США, Европы и Азии. Все мы имеем огромный опыт работы за границей. Я, например, 10 лет работал в Южной Корее. Я реализовывал R&D проекты для таких компаний как Samsung и Hyundai, создавая для них AI-диспетчеров для управления сложными индустриальными процессами. Я уверен, что наша команда сумеет реализовать наш проект.

Поделиться статьей в соц. сетях

Share on telegram
Share on twitter
Share on facebook
Share on whatsapp

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

PRO ERTEN #20: Александр Дауранов про Big Data, e-commerce и главные тренды

Большие данные заполонили рынок и стали фаворитами у предпринимателей. Александр Дауранов, главный аналитик Альянса QazTech, в новом эпизоде подкаста PRO ERTEN рассказал, в чем феномен той самой Big Data, и как его организация пользуется такой аналитикой для улучшения казахстанской экономики. E-commerce, конкуренция и даже восходящие тренды: в беседе с Александром вы узнаете обо всем этом. Big Data – это новый черный Большие данные – более современный тренд, который сформировался и оформился в качестве главного источника для аналитики в последние 5-7 лет. — заявляет Александр Дауранов. По его мнению, аналитика – не что-то заумное: «Это просто способ принятия решений на основе […]

Большие данные заполонили рынок и стали фаворитами у предпринимателей. Александр Дауранов, главный аналитик Альянса QazTech, в новом эпизоде подкаста PRO ERTEN рассказал, в чем феномен той самой Big Data, и как его организация пользуется такой аналитикой для улучшения казахстанской экономики. E-commerce, конкуренция и даже восходящие тренды: в беседе с Александром вы узнаете обо всем этом.

Big Data – это новый черный

Большие данные – более современный тренд, который сформировался и оформился в качестве главного источника для аналитики в последние 5-7 лет. — заявляет Александр Дауранов.

По его мнению, аналитика – не что-то заумное: «Это просто способ принятия решений на основе каких-то объективных данных и информации». Как убеждает Александр, аналитику можно применить в бизнесе, государстве, в личной жизни и других сферах. В этой сфере эксперт работает с начала 2000-х годов, и поэтому наглядно увидел, как на смену традиционной аналитики пришли большие данные:

Традиционная аналитика и традиционный консалтинг уперлись в ограничения текущего наличия информации. Потому что статистика весьма консервативна и по методам, и по классификации видов деятельности. И сейчас, в период бурного технологического развития, немножко не успевает за новыми сферами деятельности и бизнеса. Поэтому не всегда можно получить объективную информацию из того, что есть в статистике. И компании быстро поняли выгоду от внутренней аналитики, что можно использовать те данные, которые они накапливают, в качестве конкурентного преимущества.

Экономика Казахстана

Альянс QazTech – достаточно молодая организация, по большому счету – клуб единомышленников, которые верят, что технологический сектор может дать хороший импульс для развития казахстанской экономики. Есть определенные риски, но мы смотрим, каким образом можно использовать текущие возможности, которые открывают технологии для того, чтобы наша экономика развивалась быстрее, была более инклюзивной, – рассказал Александр.

Герой подкаста PRO ERTEN сообщил, что команда Альянса QazTech провела исследование на основе BigData, которая помогла выяснить: 85% рабочих мест обеспечивали лишь треть производительности аналогичных позиций в развитых странах, а менее 10% созданных за последние 15 лет рабочих мест достигли хотя бы половины этого уровня. Последние в основном работали в этих сферах:

  • Розничная торговля
  • Потребительские услуги

По словам Александра, члены Альянса могут помочь исправить сложившуюся экономическую ситуацию.

Мы поняли, что нужно трансформировать технологические достижения в качественный рост экономики и обратить внимание на сектора массовой занятости, где занято больше всего человек, откуда можно получить больше всего эффекта.

Тренды и тенденции e-commerce в Казахстане

E-commerce очень быстро растет: каждые два года объем электронной коммерции удваивается. Все, что нужно для расширения e-commerce, у нас есть: молодое население, проникновение финансовых технологий и развитие сетей телекоммуникации. — заявил Александр.

Несмотря на то, что все базовые условия для процветания электронной коммерции в Казахстане соблюдены, эта ниша составляет только 13% всей розничной торговли, что меньше, чем в среднем по миру.

Мы постепенно идем к цифре 30% и в ближайшие пять-семь лет каждая третья покупка будет совершаться онлайн. — заявил Александр.

Так как явление трансграничной электронной торговли еще очень новое, оказалось, что законодательство к этому не готово. Например, иностранные компании в Казахстане пользуются некоторыми лазейками в электронной коммерции, о которых Александр рассказал в новом подкасте. Там ответили на эти (и другие) вопросы:

  • Какой самый сдерживающий фактор у казахстанского e-commerce?
  • Какие выводы можно сделать из BigData-анализа QazTech сферы e-commerce?
  • Как делится рынок в e-commerce и как Казахстану победить конкуренцию?
  • Что сделать для того, чтобы у казахстанских и иностранных игроков на рынке были равные условия?
  • Как предпринимателям использовать большие данные?
  • Что нас ждет в будущем?

Автор

Теги статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *