Он умело диагностировал причины неэффективного управления, перекраивал стратегию и добивался поставленных целей. Так было в Fitnation и Oi-Qaragai.
Человек, который по своей природе заточен на оптимизацию, пришел в IT необычным путем. На собственном опыте Дмитрий Цай оценил преимущества применения технологий, способных сократить расходы, дать мгновенную статистику, повысить эффективность, а порой заменить работников, чья роль прежде считались неоспоримой. Возможности, которые открывала сфера IT, сподвигли нашего героя переключиться на разработку и запуск стартапов. Нет, Дмитрий не пишет коды и не занимается разработкой, он активно применяет наработанный управленческий опыт в бурно развивающейся цифровой реальности. На базе проекта CAPSULA уже реализованы 2BFIT, ROTECK, GETPARTNER.
В новом выпуске «Анатомии стартапа» Дмитрий Цай рассказывает о самом важном, без чего нельзя приступать к стартапу – тестировании идеи и критике, которую она должна выдержать. Он также предупреждает о подводных камнях, которых стоит ожидать на стадии запуска проекта и признаках, указывающих на провал предприятия.
