От преподавательской должности к организации международных турниров. Такой путь прошел педагог Алмат Байдуйсенов. Идея проводить собственные турниры возникла у преподавателя, когда он готовил учеников к различным соревнованиям. Вдохновляя своих подопечных, он сам научился организовывать интересные и увлекательные ивенты. К сегодняшнему дню Алмат провел более двадцати крупномасштабных республиканских и международных турниров по самым разным дисциплинам.
– Алмат, вы по образованию учитель?
– Я учился в Малайзии на факультете электронной коммерции (бакалавриат). И получил степень магистра “Два иностранных языка”, которая позволяет мне преподавать.
– Что вы преподавали?
– Всемирную историю и географию на английском языке в международных школах и английский язык.
– Подготовка к соревнованиям и турнирам входила в ваши преподавательские обязанности или вы сами решили помогать ученикам таким образом?
– Нет, я сам решил помогать своим ученикам
– Как вам пришла идея по организации мероприятия?
– Когда я учился в Малайзии, там часто устраивали разные соревнования, дебаты. Мне нравилось участвовать в таких мероприятиях, потому что там была классная атмосфера, и я чувствовал, что развивался благодаря участию. Таким образом я хотел, чтобы мои ученики могли ощутить такие чувства.
– Изначально мероприятия включали в себя турниры по каким-то определенным дисциплинам?
– В начале это были дебаты на английском языке, потом мы добавили турниры по робототехнике, спортивные дисциплины и развивающие интеллектуальные игры.
Как учитель, Алмат осознал, что в соревновательном духе кроется стимул к лучшим достижениям для людей. Он мотивирует улучшать свои навыки. А также, способствует инновациям и развитию, создавая здоровую конкуренцию. Эта методика дала следующие плоды:
- Ученики готовились не просто к учебе, а к реальной практике, что делало их образование более полноценным.
- Общение с другими участниками способствовало развитию социальных навыков.
- Увидев соперников, ученики старались быть лучшими и двигаться вперед.
Мы спросили у Алмата, не думает ли он, что дух соревнований разобщает учеников, настраивает их друг против друга и заставляет постоянно сравнивать себя с другими.
Нет, дух соревнований необязательно разобщает учеников. Важно поддерживать сбалансированный подход, который включает и поощряет как соревнование, так и сотрудничество, чтобы дети могли развивать навыки конкуренции и одновременно учиться уважению и поддержке своих сверстников. Отчасти это наоборот мотивирует детей, когда они видят, что кто-то другой лучше в этой сфере или деятельности.
ответил стартапер
Алмат Байдуйсенов создал вокруг обучающихся игровую среду. С ее помощью учеба становилась увлекательным приключением. Но с этими успехами пришла и проблема: все соревнования были рассредоточены по различным уголкам интернета. Удобного и единого доступа не было. Здесь родилась его идея: создать универсальную платформу, объединяющую соревнования со всех уголков мира.
Первым шагом в этом направлении было создание сайта. Алмат погрузился в изучение дизайна, UI/UX, и даже основ программирования, чтобы создать платформу своей мечты. Стоит отметить, что специальных навыков в программировании у него не было.
Я видел перед собой задачу, к примеру, нарисовать логотип. И начал смотреть много обучающих видео на YouTube. Методом проб и ошибок, потратив сотни часов на обучение, я получил первый вариант сайта.
так объясняет Алмат создание сайта без специальных навыков
Вскоре к Алмату начали обращаться различные компании и организации с предложениями размещать свои соревнования на его ресурсе. Он также стал сотрудничать с университетами, школами и даже Министерством образования. Идея платформы нравилась всем, а Алмат Байдуйсенов тем временем почувствовал, что хочет расти дальше.
Однажды я пошел в университет, с верой что я встречусь с ректором и предложу ему сотрудничество. Но, как вы понимаете, в каждом таком учреждении есть свои процессы и бюрократия. Сразу я не смог встретиться с ректором, но, знакомясь и общаясь с нужными людьми в университете, и предлагая сотрудничество, я дошел до руководства. Впоследствии, благодаря его поддержке и связям, мы смогли установить контакты с Министерством образования и другими учреждениями.
так, по словам Алмата Байдуйсенова, удалось выйти на сотрудничество с крупными партнерами.
Основав компанию Tournaman Inc. в Казахстане, Алмат подал заявки в американские и канадские акселераторы, инкубаторы, и венчурные компании. Он отправил им свои письма, и хотя многие отказали, два акселератора, один из Канады и один из США, увидели потенциал в его идее. Алмат выбрал International Accelerator в Остине, штат Техас. Этот акселератор специализировался на иностранных предпринимателях и помогал им освоить американский рынок, чтобы развивать свои стартапы. Среди тысяч заявок Алмат был одним из избранных – только 10-12 стартапов ежегодно получали возможность пройти этот путь.
Стартапер поделился с нами секретами того, как подать заявки в зарубежные акселераторы:
- Нужно знать английский и много часов потратить на поиски сайтов этих акселераторов и инкубаторов.
- Также, заполнить свой профиль и профиль стартапа на таких сайтах, как gust.com, f6s.com, crunchbase.com, angellist.com и т.д.
- Начать писать холодные письма в венчурные компании, акселераторы и инкубаторы.
Приехав в США с 500 долларами в кармане, Алмат Байдуйсенов получил поддержку International Accelerator. Ему предоставили бесплатное жилье, офисное пространство, машину и помощь с юридическими вопросами. Он даже провел год в компании Анджелоса Анджелоу, одного из самых влиятельных людей в Остине, который внес свой вклад в развитие города, привлекая крупные компании, включая Tesla Илона Маска. Пока Алмат проживал с Анджелосом, он делился своими идеями и видением, чем завоевал хорошее отношение к себе. Пользуясь своим влиянием, Анджелос Анджелоу решил инвестировать в Tournaman и познакомил Алмата с другими потенциальными инвесторами. В итоге, Алмат привлек 200 000 долларов инвестиций в свой стартап. Теперь Анджелос не только главный советник, но и инвестор, а также член совета директоров.
Когда я приехал сюда полтора года назад, Анджелос был для меня практически незнакомым человеком. По приезду я жил у него, мы были соседями. Каждый день мы вместе ездили на работу, завтракали, общались, иногда по утрам бегали и постепенно я познакомился с его семьей. Его дети были в моем возрасте, и у них уже были собственные семьи. Сейчас Анджелосу 65 лет, и из-за разницы в возрасте, я не могу назвать его другом. Для меня он стал настоящим ментором, учителем и примером для подражания.
Я научился у него быть простым и скромным, несмотря на то, что ты влиятельный и долларовый миллионер. Увидев, как этот богатый человек с легкостью готовит, убирается, делает ремонт и выполняет другие обыденные задачи самостоятельно, не прибегая к найму обслуживающего персонала, я осознал, что важно не забывать свои корни.
Анджелос рассказывал о своем прошлом, как он воспитывался в бедной семье в маленькой деревушке в Греции и как эмигрировал в Америку. Его жизненный путь полон удивительных и вдохновляющих историй, которые даже можно было бы запечатлеть в книге. Он ценит трудолюбие и честность, так как сам начинал с самых низов и знает, что это значит.
вспоминает Алмат
С инвестициями на руках Алмат собрал команду опытных разработчиков из Казахстана и приступил к разработке универсальной платформы для соревнований. Ее начали тестировать пользователи и из США, и из Казахстана. Среди них были даже представители ЮНЕСКО из Казахстана, занимающиеся проведением соревнований. Первые пользователи выделили следующие плюсы разработки:
- Идея, функционал;
- Возможность бесплатно создавать турниры, настраивать регистрацию участников;
- Генерация сертификатов;
- Онлайн-оплата.
Обнаружились и минусы:
- Пока что нет возможности регистрировать несколько участников с одного профиля;
- Нет функционала прохождения тестов;
- Нет интеграции с другими приложениями.
Алмат сообщил, что обратная связь помогла усовершенствовать платформу: обновленная версия уже готовится. Такой быстрый и колоссальный рост дал бывшему кызылординскому учителю новые амбиции:
– Мой стартап имеет потенциал стать следующей великой платформой наподобие Инстаграма или Тиктока.
– Почему вы считаете, что ваша платформа может посоперничать с Инстаграм и Тикток? Это ведь развлекательные соцсети.
– Создавая Tournaman, мы осознали, что наш проект превосходит статус обычной платформы для соревнований. Соревнования есть повсюду и они доступны для всех и каждого. Мы почувствовали, что Tournaman – это нечто более глобальное, и пришли к выводу, что начинать следует с простого вопроса: что такое соревнования? Ведь это всего лишь систематизированный способ выявить лучших в чем-то или кого-то. Следовательно, мы осознали, что мы создаем рейтинг, способный охватить разнообразные аспекты мира вокруг нас. И в скором времени мы переименуем Tournaman в RadList.
– Почему так важен рейтинг?
– Мы верим, что прогресс и улучшение качества жизни связаны с поиском совершенства. В то время как социальные сети приносят удовольствие и развлечение, наша платформа будет искусством ожидания и любопытства, позволяя узнать, кто или что считается лучшим. Вместо бесконечного скроллинга по контенту TikTok и Instagram, RadList предоставит пользователям лучшее, превращая пассивное потребление в активное познание. Наша цель – систематизировать и выделить наиболее популярный контент из океана информации. К тому же, люди устали просто скроллить ленту, и мы думаем, что наша платформа будет полезнее и интереснее этих социальных сетей.
Ободренный успехом, Алмат Байдуйсенов подал заявку в самый крутой акселератор в мире –YCombinator. Сейчас стартапер считает это основной целью, стоящей перед ним. Также, стартапер определяет перед собой миссию не только в заработке денег и накоплении опыта, но и в установлении связей. В будущем, когда он вернется в Казахстан, Алмат намерен активно влиять на развитие образовательной системы страны. Однако не в роли преподавателя: из школы Байдуйсенов ушел окончательно. Теперь он стремится стать инвестором и разработчиком инновационных систем в сфере образования, которые способствуют позитивным переменам и улучшению образовательного опыта.
История Алмата помогает нам убедиться, что страсть, настойчивость и вера в собственную мечту способны привести к большим результатам. Поговорив с ним, мы попросили дать совет. В нем Алмат рассказал, что ему помогло привлечь крупные инвестиции.
Совет дня от Алмата Байдуйсенова:
Одним из ключевых аспектов успешных инвестиций являются навыки нетворкинга и искусство продавать собственную историю. Это связано с тем, что в самом начале стартапа инвестор вкладывает средства не только в идею, но, прежде всего, в человека или команду. Инвестору важно верить в то, что данная команда способна воплотить задуманное в жизнь.
На более поздних этапах, инвестиции начинают оцениваться на основе конкретных показателей, таких как доходы, пользовательская база, посещаемость и другие метрики.
Для меня сыграло роль умение хорошо заводить знакомства и продавать свою историю.
