Девелопмент — активно развивающаяся отрасль. Согласно ranking.kz, по итогам девяти месяцев 2026 года экономика Казахстана выросла на 4,2%. Среди отраслей наиболее высокие темпы роста показало строительство — на 11,5. ER10 Media, будучи изданием о бизнесе, раскрывающим изнанку разных сфер, решил на сей раз углубиться в строительство и узнать про игрока рынка, не находящегося на слуху.
Компания Monolit Group, специализирующаяся на строительстве и продаже квартир в жилых комплексах комфорт- и бизнес-класса, ведет деятельность в Алматы и Алматинской области. Будучи не очень публичной, она редко попадает в СМИ. Нашей редакции удалось побеседовать с основателем компании Monolit Group Кереметом Ахановым и собрать самые свежие данные по объектам и горячей сделке с Verion Capital.
Что за компания такая: Monolit Group?
Компания Monolit Group была создана в 2007 году Кереметом Ахановым под названием “Каз Строй Монолит”, и до 2021 года работала в качестве подрядчика различных частных компаний. Именно их трудом были возведены многие ЖК, бизнес-центры и гостиницы южной столицы, в том числе знаковый для алматинцев дом приемов “Бахчисарай”.
“За годы работы подрядчиком у нас накопились опыт, компетенции, команда. В 2021 году мы перешли на новый, эволюционный этап развития: задумались о реализации собственных проектов”, — вспоминает Аханов. — “Первым нашим объектом стал жилой дом на 54 квартиры. Мы обещали сдать его за 10 месяцев, а закончили за семь. Это подтвердило, что у нас достаточно компетенции, чтобы строить и реализовывать свои дома. Дальше мы приступили к реализации собственного жилого комплекса бизнес-класса примерно на 270, и так пошло дальше”.
Предприниматель Керемет Металович Аханов карьеру начал в 1999 году в Алматы, пройдя путь от разнорабочего до прораба и начальника строительного объекта. В 2005 году стал заниматься строительным бизнесом.
Он получил образование по специальностям “инженер-строитель” и “юрист”, а также окончил программы MBA в AlmaU и Санкт-Петербургском государственном университете. За годы работы участвовал в реализации различных строительных проектов — от частных домов до крупных жилых комплексов.
Проекты Monolit Group и землетрясения
С 2021 года и к моменту выхода этой статьи Monolit Group реализовал более четырех с половиной тысяч квартир общей площадью около 300 000 квадратных метров. Получается, что ежегодно в эксплуатацию вводится примерно тысяча. При этом, цели построить жилой комплекс “как можно больше” и “как можно выше”, компания перед собой не ставит. Связано это с тем, что Алматы находится в высокосейсмичной зоне. Основатель Керемет Аханов комментирует:
“Мы в основном специализируемся на малоэтажном строительстве в пригороде. Алматы и Алматинская область находятся в сейсмически активном регионе, поэтому вопросам сейсмостойкости мы уделяем особое внимание. Сейчас преимущественно строим трех-четырехэтажные дома. Такой формат соответствует нашей концепции малоэтажной жилой среды.
Все конструктивные решения разрабатываются специализированными проектными организациями и проходят предусмотренную экспертизу с учетом сейсмичности района. При необходимости дополнительные решения прорабатываются совместно с проектировщиками с учетом нашего накопленного опыта. Особое внимание уделяем не только несущему каркасу, но и решениям по заполнению стен с учетом требований сейсмостойкости.
На каждом этапе стройки работает технадзор. Мы используем сертифицированную арматуру по ГОСТу, проводим лабораторные испытания бетона на каждом этапе, а перед заливкой проверяем паспорт каждой партии бетона на соответствие марке. Совместно с ИТР объекта Технадзор лично проверяет сертификаты и сверяет данные лаборатории с качеством”.
Не только Алматы, но и область: что делает Monolit Group за пределами города
Изучая инфраструктуру вокруг проектов Monolit Group, можно увидеть разнообразие от места к месту. При этом каждый объект предусматривает условия для детей, такие как игровые площадки, и наземные парковочные места. В проектах есть и коммерческие помещения, которые в дальнейшем смогут использовать магазины, аптеки, спортзалы и т.д. В принципе, ситуация с инфраструктурой вырисовывается традиционная для строительной отрасли, с небольшим “но”. Помимо того, что компания обустраивает свои дома в привычном для потребителя смысле, она заботится и о его передвижениях. Так, Аханов вспоминает, как при реализации одного из жилых комплексов была подведена конечная автобусная остановка, чтобы жильцам было удобно пользоваться общественным транспортам. Нередко устанавливаются и светофоры и пешеходы. Учитывая строительство в пригороде, компания стремится создать для жильцов как можно больше условий в шаговой доступности от дома. Уже после ввода объекта в эксплуатацию ЖК сервисная компания “Монолит-Сервис” берет под свой контроль дальнейшее сопровождение и обслуживание жилого комплекса.
“Недавно мы ввели в эксплуатацию 251 квартиру в ЖК Zerger и провели для жильцов праздник прямо у них во дворе, с вручением ключей. Это не разовое мероприятие, мы практикуем его на всех наших проектах. Мы считаем, что соседям важно познакомиться друг с другом. Мы приглашаем звезд, накрываем дастархан, устраиваем танцы, готовим подарки. Одним словом, это настоящий той. Мы хотим объединить соседей, создать комьюнити, праздничную атмосферу и добавить в нее казахские традиции. Ведь для человека покупка квартиры — одна из главных покупок всей его жизни, поэтому от нашей компании мы всех поздравляем. Для жильцов это большой праздник. Для компании он означает, что мы строим, завершаем, празднуем и продолжаем строить”, — поделился предприниматель.
Сроки строительства и сдачи в эксплуатацию
Monolit Group помогает клиентам подобрать доступные ипотечные программы и банки и сопровождает их. С отделом продаж они имеют возможность подобрать наиболее комфортабельные условия и банк. Поскольку работа с покупателями начинается еще на этапе строительства, клиентов закономерно волнуют сроки завершения объектов. Аханов комментирует: “Мы стремимся завершать объекты в заявленные сроки, а ряд проектов вводили раньше запланированного. Были и отдельные случаи переноса сроков: в процессе строительства требовались дополнительные проектные и технические решения. В таких ситуациях для нас приоритетом было качественно завершить объект и исполнить обязательства перед покупателями. При этом долгостроев мы не допускали”. Предприниматель отмечает, что на этапе строительства можно увидеть темпы и культуру стройки, приехав на объект. Компания регулярно информирует клиентов о ходе строительства и выполненных работах через менеджеров компании. Фотоотчеты о ходе строительства также публикуются на сайте и в социальных сетях Monolit Group.
Финансовые результаты и специфика девелоперского цикла
По итогам первого полугодия 2026 года финансовая отчетность Monolit Group отражала промежуточный убыток около 1,4 млрд тенге. Керемет Аханов объясняет, что этот показатель необходимо рассматривать с учетом специфики девелоперского цикла:
“Девелопмент устроен иначе, чем многие другие виды бизнеса, и финансовый учёт здесь имеет свою специфику. Расходы накапливаются с момента запуска проекта и на протяжении всего строительства, тогда как выручка отражается по мере завершения проектов и передачи квартир покупателям. Поэтому промежуточные финансовые показатели могут существенно отличаться от итоговой картины по проектам.
В прошлом году мы одновременно запустили три крупных проекта общей проектной мощностью более 5 000 квартир. Значительная часть затрат пришлась именно на начальные этапы: подготовительные работы, строительство и подведение инженерных коммуникаций, инфраструктуру и другие капиталоемкие работы.
По мере завершения строительства и ввода очередей в эксплуатацию финансовые показатели меняются. Это одна из особенностей девелоперского бизнеса, поэтому результаты компании важно оценивать с учетом полного цикла реализации проектов.
При этом строительство на всех наших действующих объектах в данный момент продолжается, работы ведутся в соответствии с актуальными производственными графиками, а компания последовательно завершает начатые очереди и передает квартиры клиентам”.
По итогам девяти месяцев 2026 года убыток Monolit Group сократился с 1,4 млрд до примерно 400 млн тенге. По мере завершения и ввода действующих очередей компания ожидает дальнейшего выравнивания финансовых показателей в ближайшие периоды.
Сделка с Verion Capital и текущие планы
Ноябрь начался для Monolit Group с важной новости: 4 ноября на KASE появилась информация о завершении сделки, в результате которой Verion Capital Ltd. приобрела 50% доли в уставном капитале Monolit Group.
После сделки доли распределились следующим образом:
- Керемет Металович Аханов — 50%;
- Verion Capital Ltd. — 50%.
Примечание редакции: Verion Capital Ltd. — казахстанская холдинговая и инвестиционная компания.
— В Verion Capital мы видим долгосрочного стратегического партнёра. У нас сильные строительные и девелоперские компетенции, у партнёра — финансовая и инвестиционная экспертиза и возможности по привлечению финансирования. Объединение этих компетенций усиливает наши возможности для реализации текущих и новых проектов а также дальнейшего масштабирования бизнеса.
Это партнерство не только про текущие проекты — прежде всего оно про будущее Monolit Group. У нас много совместных планов. В 2027 году мы планируем ввести в эксплуатацию более 1 000 квартир. Параллельно изучаем новые площадки и готовим проекты на следующие годы. Девелоперский проект невозможно запустить за один-два месяца: от идеи до начала реализации может пройти до года.
В дальнейшем мы рассматриваем выход в новые регионы Казахстана и планируем развивать это направление совместно с партнером. При этом основным направлением Monolit Group остается жилищное строительство — именно на нем мы хотим сосредоточить наши компетенции и дальнейшее развитие, — сообщил Керемет Аханов.
