Полтора года назад компания r_m_r CA амбициозно ворвалась на рынок Казахстана под руководством Агиис Конкабаевой. За это время компании удалось вырасти до ста человек и занять уверенную позицию цифрового партнера в финтехе, где они успешно реализовали несколько проектов в Казахстане и Центральной Азии. О том, как это удалось достичь, Агиис Конкабаева рассказала в эксклюзивном интервью для Er10 Media в рамках рубрики “IT-героиня нашего времени”.
Так, IT-героиня нашего времени раскрыла свои принципы построения устойчивого бизнеса. Например, она считает:
- что в своем деле первостепенно думать о том, какую ценность ты можешь донести до своих клиентов;
- что для развития бизнеса важен как вертикальный, так и горизонтальный карьерный рост сотрудников;
- что крайне важно соблюдать правильные роли и зоны ответственности в команде.
Как Агиис Конкабаева применяет перечисленное на практике, и что еще помогает ей достигать успехов в своем деле и по жизни, смотрите в прикрепленном видео. Там IT-героиня нашего времени рассказала:
- о создании, ведении и развитии red_mad_robot Central Asia:
- как компания r_m_r CA завоевала доверие крупных клиентов в Казахстане;
- по какому принципу в r_m_r CA развивается партнерское сотрудничество;
- что помогло вырастить ей в себе управленца;
- как изнутри строится бизнес в IT-сфере;
- какие факапы произошли за полгода работы r_m_r CA;
- о командообразовании и эффективном управлении командой:
- по какой стратегии идет r_m_r CA для того, чтобы их сотрудники были эффективными, но при этом не доходили до выгорания;
- что для Агиис Конкабаевой важнее – эмоциональное здоровье сотрудников или удовлетворение клиента;
- про процесс найма и увольнения в жизни CEO;
- что делает r_m_r CA, чтобы привлечь лучших ИТ-специалистов;
- каким нужно быть, чтобы попасть на работу в r_m_r CA, и может ли там оказаться студент;
- про важность правильной оценки своих сотрудников;
- как выработать в себе справедливую жесткость для эффективного управления командой;
- про личностное становление и развитие:
- для чего CEO нужен личный бренд;
- какие внутренние трансформации проходит предприниматель на пути своего становления;
- про свои цели;
- топ 5 книг руководителя;
- как правильно пользоваться литературой для прокачки своей личности;
- про программу менторства для сотрудников;
- про work-life balance;
- про свои суперсилы и слабости.
Ответы на эти (и многие другие) вопросы вы узнаете из видео ниже. Ну, а посмотревших ждут несколько бонусов. Во-первых, вы увидите, как изнанка работы в red_mad_robot Central Asia выглядит со стороны сотрудников (и какой на самом деле является Агиис Конкабаева-руководитель). Во-вторых, вы сможете поучаствовать в розыгрыше подарков лично от Агиис Конкабаевой.
Приятного просмотра!
