Обучение за счет грантов для талантливых ребят со всего Казахстана на английском языке – в Алматы начал работу бакалавриат inVision U. Новый вуз создан на базе Satbayev University при поддержке Арсена Томского и компании inDrive. Учебная программа сочетает междисциплинарное академическое образование с практическим решением реальных задач и направлена на получение глубоких знаний, развитие критического мышления и лидерских навыков, а также способности действовать в нестандартных ситуациях.
В день начала работы нового учебного заведения, в его стенах прошел международный форум inVision U, в рамках которого известные эксперты, преподаватели из топовых университетов, успешные предприниматели и представители государственных структур обсудили вопросы лидерства, реалии современного образования, его настоящее и будущее, а также влияние искусственного интеллекта на учебный процесс и учащихся.
inVision U – как небольшой вуз намерен бороться с глобальной несправедливостью
В самом начале представители inVision U рассказали о том, чем новый вуз выделяется на общем фоне. По словам ректора Satbayev University Мейрама Бегентаева, inVision U стирает финансовые, языковые и социальные барьеры. Здесь каждый талантливый абитуриент может с помощью гранта получить качественное высшее образование вне зависимости от места проживания, достатка семьи и уровня школьной подготовки.
Как пришла идея создания такого учебного заведения? На этот вопрос лучше всего ответил предприниматель основатель inVision U, а также фаундер и CEO компании inDrive Арсен Томский.
«Моя личная миссия и миссия всей компании – развивать мир через уменьшение несправедливости. Мы создадим систему, где будем ежегодно выпускать таких ребят. И лет через двадцать многие из них начнут оказывать значительное влияние на мир. Именно поэтому мы создаем международный эксперимент, систему подготовки лидеров, способных влиять на мир в большом масштабе. В перспективе 15-20 лет мы хотим создать 6-7 таких учебных заведений по всему миру и сформировать сильное сообщество выпускников, которые будут вместе работать над уменьшением несправедливости. И главный механизм, который мы будем использовать, – это то, что мы называем impact scaling (масштабирование влияния – ред.). Это создание таких систем, при которых даже один человек или небольшая команда могут очень сильно влиять на мир. Это такие системы, как искусственный и человеческий интеллект, технологии, медиа, управление, наука и другие направления», – говорит Арсен Томский.
Поступить в inVision U непросто, но возможно для любого выпускника школы. При отборе приемная комиссия смотрит не столько на баллы ЕНТ (хотя это тоже важно), сколько на потенциал молодого человека. Чтобы выделиться и показать свои способности, соискатели записывают ролики о себе, а также проходят собеседование. Главный приоритет отдается выпускникам, у которых не было равного доступа к дорогим репетиторам и языковым школам, но есть амбиции и высокая способность к обучению.
О том, как проходит прием в новый вуз, рассказывает провост inVision U Анель Кулахметова.
«Сначала студенты записывают видео о себе и рассказывают, кто они и почему хотят к нам поступить. Затем они проходят интервью с директором программы. То есть их сразу интервьюируют на очень серьезном и высоком уровне и задают довольно сложные вопросы. А потом мы предлагаем нашим студентам уже в группе сыграть в достаточно сложную игру, где моделируются различные конфликтные ситуации. Им нужно вместе с другими студентами, которых они впервые в жизни видят, попытаться найти выход из той или иной ситуации. И вот это, наверное, наша главная суперсила: с самого начала, с первого момента мы строим из этих студентов команды».
В этом году обучение начали 112 человек. Гранты в inVision U полностью закрывают плату за обучение, а также проживание, питание и стипендию.
Интересно, что сама программа бакалавриата началась в сентябре 2026 года, но целый год перед этим талантливые ребята проходили программу Foundation. Чтобы уравнять стартовые возможности абитуриентов из регионов, студенты проходили интенсивные курсы по английскому, казахскому и русскому языкам, а также по математике, IT и критическому мышлению.
inVision U Forum – что профессионалы думают о современном образовании?
Как говорилось выше, в день презентации inVision U прошел одноименный международный форум.
Одним из главных вопросов дискуссии стал вопрос о том, какими должны быть лидеры в мире, где ИИ все активнее берет на себя интеллектуальную работу.
В обсуждении приняли участие основатель inVision U и inDrive Арсен Томский, министр просвещения РК Жұлдыз Сүлейменова, вице-министр науки и высшего образования РК Гульзат Кобенова, общественный деятель Маулен Ашимбаев. Кроме того, в дискуссии приняли участие профессор Kellogg School of Management Брайан Уцци, директор программ лидерства MBZUAI Вадиа Айт Хамза и другие. Послушать спикеров из США, ОАЭ и Нидерландов и местных экспертов пришли более 400 человек.
О лидерских качествах рассказал Маулен Ашимбаев. По его мнению, современный лидер должен сохранять способность самостоятельно справляться со сложными интеллектуальными задачами, уметь концентрироваться, анализировать информацию и одновременно быть носителем определенных ценностей и смыслов.
«Лидеры, в моем понимании, в XXI веке – это такие люди, которые при необходимости могут самостоятельно решать сложнейшие комплексные интеллектуальные задачи. То есть при необходимости самими стать искусственным интеллектом с точки зрения подготовки, знаний, умения концентрироваться, аналитических навыков. И физической подготовки. И еще одно важное качество – это способность транслировать ценности и смыслы».
Дополнить список лидерских качеств решил и профессор Kellogg School of Management Брайан Уцци.
«Если говорить о лидерах и о том, чему их нужно учить сегодня, то первое слово, которое приходит мне в голову, – адаптивность. То есть способность быстро перестраиваться, менять подходы, по-разному комбинировать свои навыки и работать с другими людьми, объединяя свои способности таким образом, чтобы вместе вы могли сделать гораздо больше, чем каждый по отдельности. Лидерство – это не то, чем обладает один человек. Лидерство – это человек и его связи с другими людьми, которые помогают ему адаптироваться к меняющемуся миру.
По мнению участников дискуссии, лидерство – это способность человека постоянно развиваться, взаимодействовать с другими и самостоятельно принимать сложные решения, даже когда большой объем интеллектуальной работы можно передать ИИ «на аутсорсинг».
А вопрос о том, можно ли целенаправленно воспитывать таких лидеров, напрямую связан уже с самой идеей inVision U. Эту тему затронул основатель Арсен Томский, подводя итог дискуссии.
«Я лично верю, что весь человеческий прогресс движется двумя типами людей: это лидеры и гении. Очень сложно системно готовить гениев. Я думаю, это практически невозможно. Но готовить лидеров – это цель, которая нам вполне по силам».
Читайте также: Как казахстанские предприниматели меняют жизнь к лучшему с помощью импакт-инвестиций?
