Интернет-издание о бизнесе, стартапах и IT-технологиях

Популярные теги:
Главная страница / Читать / Как связать науку, государство и бизнес в Казахстане?

Как связать науку, государство и бизнес в Казахстане?

Главные выжимки
Как связать науку, государство и бизнес в Казахстане?

Жаркие обсуждения разразились на панельной сессии Digital Almaty 2024, посвященной коммуникации между наукой, бизнесом и государством. В каждой из перечисленных сфер есть множество инициатив, но как сделать, чтобы эти идеи встретились друг с другом для эффективного сотрудничества?

Тимур Жаркенов, член Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», считает, что для этого нужно:

  1. Провести анализ потребностей бизнеса на текущий момент;
  2. Создать онлайн-базу востребованных тем для бизнеса;
  3. Провести выставки с участием бизнеса и ученых.

Нам необходимо более глубокое признание масштаба и преимуществ инноваций на низкотехнологических производствах и в секторах услуг. Текущая инновационная политика чрезмерно сконцентрирована на высоких технологиях, а значит, оставляет без внимания большую часть казахстанской экономики

сообщил Тимур Зеилович

Он уверен, что такие нововведения помогут сделать научные разработки более практически применимыми, и решат следующие проблемы:

  1. Мало ученых реализуют бизнес, основанный на научных изобретений (всего 450 человек);
  2. У нас низкий спрос на отечественные научные исследования и разработки;
  3. Слабое развитие инфраструктуры для коммерциализации РННТД;
  4. Отсутствие связи между наукой и отечественными промышленными организациями;
  5. Нехватка квалифицированных кадров по внедрению инноваций;
  6. Из-за низкого уровня коммерциализации РННТД и незаинтересованности бизнеса в развитии научно-технического потенциала продукцию и решения закупают за рубежом и у аффилированных структур.

Тимур Зеилович также упомянул, что «промышленность в регионах развита не очень хорошо». Однако, по мнению второго спикера, Саната Аханова, именно там находится «реальный бизнес».

Санат Жолдыханович, председатель правления QAZINNOVATIONS, сказал, что за прошлый год им удалось:

  • поддержать 19 бизнес-инкубаторов;
  • выдать гранты ($126К) 4 проектам;
  • создать комплекс образовательных стендов «Каскад».

Он также озвучил, что большую поддержку получают стартапы в семи направлениях:

  1. MedTech,
  2. AgriTech,
  3. GreenTech,
  4. AI,
  5. GovTech,
  6. Industry 4.0,
  7. Met-gy Tech.

Санат Аханов предложил конкретные шаги, которые помогут соединить уже упомянутые стартапы с государством, а также уделить внимание науке:

  1. Кластеризация разработок по отраслям, нишам и продуктам:
    • постоянный коннект с разработками и проверка уровня их зрелости;
    • анализ спроса через оцифровку;
    • измерение емкости рынка;
    • составление списка потенциальных клиентов.
  2. Разработки под спрос и заказ бизнеса:
    • технологический скрининг предприятий;
    • постановка задач ученой среде;
    • замер эффективности;
    • экспорт.
  3. Создание условий для коллаборации ученой среды:
    • разделение казахстанских ученых по направлениям;
    • нетворкинг с международными экспертами;
    • доступ к Big Data по запросу ученого;
    • ИС.
  4. Создание программы, которая будет прививать любовь к науке и предпринимательству молодежи:
    • открытие музея «Науки и инновации»;
    • формирование исследовательских навыков у детей.
  5. Создание единой платформы InnGov для всех видов господдержки;
  6. Создание центра прототипирования.

Динмухамед Кунаев же предложил иные решения:

  1. Финансирование (создание венчурных фондов с государственной поддержкой по приоритетным направлениям)
  2. Экспертиза (развитие стартап-сообществ на базе крупных университетов, зарубежные коллаборации),
  3. Клиенты (создание механизма пилотирования стартапов в крупных организациях).

Думаем, что все эти идеи при реализации смогут дать масштабный эффект! Оставайтесь с нами, чтобы стать свидетелями будущего на Digital Almaty.

Поделиться статьей в соц. сетях

Share on telegram
Share on twitter
Share on facebook
Share on whatsapp

Теги статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *