Место женщины в бизнесе: как Узбекистан поддерживает женское предпринимательство

Пока устаревшие стереотипы продолжают диктовать, что «место женщины на кухне», представительницы прекрасного пола стремительно меняют эту парадигму. Они занимают высокие должности в больших корпорациях и занимаются собственным бизнесом, при этом преуспевая в личной жизни. О текущих вызовах, связанных с женским предпринимательством, поговорили в рамках форума Women shaping startup ecosystem: from challenges to impact, которая прошла в полях ICT WEEK 2026 в Ташкенте. Партнер мероприятия – ER10 Media – собрал ключевые тезисы с панельной сессии.

Сессию открыла заместитель министра по цифровым технологиям Парвина Шарвонова, модератор панельной сессии, в свою очередь, задала ключевой фокус:

«Ключевой вопрос — как сделать так, чтобы женщины стали не просто участницами стартапов, а теми, кто задает вектор их развития? Зачастую проблема заключается не в отсутствии доступа к возможностям, а в недостатке уверенности, профессиональных связей и практического опыта».

Сардор Юсупов, заместитель генерального директора по международному и стратегическому партнерству компании Hamroh, подчеркнул специфику стартап-модели и ключевые сферы, требующие внимания:

«Стартап — это система, основанная на креативной модели. Это по-прежнему бизнес, но с инновационной составляющей. У женщин есть сильные идеи, потенциал и энергия для создания реального бизнеса, однако трансформировать эти идеи в устойчивые предприятия бывает сложно».

На основе работы с предпринимательницами спикер выделил ключевые проблемы:

Финансирование: наличие сильной идеи при отсутствии кредитной истории или доступа к капиталу.
Знания и практические навыки: необходимость систематизации бизнес-процессов.
Выход на рынок: сложности с поиском клиентов и партнеров, особенно в цифровом секторе.
Менторство: необходимость экспертного сопровождения и психологической поддержки.

В рамках программ поддержки от государства уже более 600 женщин получили менторское сопровождение. Особый фокус делается на развитии компетенций в сфере цифровых технологий и электронной коммерции (e-commerce).

О специфике адресной поддержки и текущей структуре рынка рассказала Нодира Султанходжаева, основательница TBS Biznes:

«Нам часто задавали вопрос: зачем выделять какую-то одну группу и поддерживать именно женщин? Поддерживать нужно предпринимательство в целом. Однако разным группам предпринимателей требуются разные инструменты для перехода на следующий этап развития».

Спикер отметила значительный рост доли женщин в малом бизнесе Узбекистана, добавив при этом, что процент присутствия женщин в среднем и крупном бизнесе пока имеет тенденцию к снижению:

«Технологии — это великий уравнитель. Они дают любому человеку, вне зависимости от места его рождения, равные возможности в получении образования и развитии бизнеса».

Тему преодоления стартап-кризисов поддержал Рустам Хамданов, CEO и сооснователь BILLZ. Он поделился опытом запуска своего проекта, отметив, что на начальном этапе также сталкивался с критическими трудностями и задумывался об остановке работы. Преодолеть кризис помог глубокий анализ рынка и четкая ориентация на решение реальных проблем аудитории. К слову, Рустам отметил, что большую часть его клиентов составляют именно женщины.

Лариса Уиткрофт, старший директор Coursera в Центральной Азии, представила данные по динамике обучения в регионе:

«Узбекистан не просто следует общемировым трендам — он демонстрирует показатели, значительно превышающие средние. Например, доля женщин, изучающих Генеративный ИИ (GenAI) в Румынии составляет 48%, тогда как в Узбекистане этот показатель достигает 59%. Женщины готовы инвестировать время и ресурсы в свои знания и профессиональный апгрейд».

Представитель Coursera выделила два типа образовательных траекторий:

1. Функциональные навыки: осваиваются за 4 недели в гибком формате.
2. Профессиональные сертификаты: требуют системного обучения около 4 месяцев.

Лариса перечислила ключевые навыки для стартаперов и агитировала женщин уделить на их изучение время и внимание, ведь это инвестиции, которые окупятся:

• Сторителлинг
• Финансовая грамотность
• Продажи
• Дисциплина и определение приоритетов
• Привлечение инвестиций

Вопросы венчурного финансирования осветила Анастасия Филиппова, заместитель генерального директора IT Park Ventures. Фонд инвестирует в стартапы от стадии Pre-seed до Series A с чеком до $3 млн, а также работает по модели Фонд фондов, привлекая международный капитал в Узбекистан.

«У нас действует механизм 1+1: когда стартап привлекает международный капитал, мы можем соинвестировать аналогичную сумму без прохождения повторной процедуры Due Diligence (DD)».

Кроме того, IT Park проводит еженедельные консультационные сессии, где основатели проектов могут получить прямую экспертизу. Заключительным трендом сессии стало выступление Сергея Конаева, ИИ-архитектора и сооснователя IKIGAI PROMOTION, посвященное модели «солопренерства» — стартапа из одного человека.

Читайте по теме. Как запустить стартап самому с помощью ИИ: инструкция от ИИ-архитектора