Директор VK Tech в Казахстане Арман Нурушев стал героем нового подкаста PRO ERTEN. В эксклюзивном интервью с ведущей Эльнорой Розмухамедовой он рассказал, как чувствуют себя компании в мире высоких технологий, и что предпринимают для того, чтобы локализовать международные решения и адаптировать их под казахстанский рынок. А также поделился своим мнением касательно успеха, стартапов, ИИ и характера, и рассказал о решениях VK Cloud.
Принципы, ведущие к успеху
Получив опыт работы в компаниях-гигантах как западных, так и азиатских, Арман Нурушев пришел к следующим выводам:
В американских компаниях идет быстрое принятие решений, часто эмоциональное. Там культура была от действия: если нет результата, ты должен совершать определенные действия. Там очень приветствовалось, если человек делал проактивные решения, шел на опережение, не ждал, пока ему скажут, а проявлял инициативу и драйвил процессы.
В западно-европейской культуре это шло с точки зрения комплаенса: четко выстроенный механизм, сильная инженерия процессов. Если какой-то винтик выпадал из процесса, все продолжало работать. Мы сравнивали это с танком: редко что-то могло помешать движению этой машины.
В азиатских компаниях меня больше всего поразила автократия, с которой они работают. Был некий "Старший брат", который не вмешивался в работу, но в нужный момент давал советы. Вся организационная структура была пронизана такими менеджерами и элементами контроля. Азиатские компании способны трансформироваться очень быстро, адаптироваться к новым условиям. Все работало, как механизм: они могли сжиматься, как пружина, и разжиматься. Это делало их очень выносливыми, поэтому они и лидеры рынка. У них почти мгновенная скорость.
Таким образом, Арман пришел к формуле идеальной эффективности в компании: инициативность, система, порядок, контроль и адаптивность, гибкость. В Казахстан он с командой привнес множество новых технологий и решений.
Преодолевая препятствия
Компания VK Tech обладала огромным опытом и достижениями на территории других стран, но при выходе на рынок Казахстана многие процессы нужно было нарабатывать с нуля.
"У меня получалось практически в каждой компании выстраивать что-то с нуля", признался Арман. Поэтому к работе над развитием VK Tech в Казахстане он подошел с энтузиазмом:
Это новый для нашего рынка продукт, перспективный, интересный. Это был определенный челлендж. А всегда, когда есть трудности, работа становится интереснее.
Герой подкаста PRO ERTEN рассказал, что на рынок заходили с готовым продуктом и его поддержкой. Было желание обучать, локализовывать и подготовить VK Tech по всем регуляторным нормам в Казахстане.
Витая в облаках
Решения VK Tech помогают не то, что витать в облаках, а с помощью облачных систем выстраивать процессы в стартапах, и не только. Как заявляет Арман, при выходе на рынок Казахстана компания могла похвастаться тремя основными продуктами: облачная платформа VK Cloud, СУБД для высоконагруженных сервисов Tarantool и решение для горизонтального мониторинга. В итоге, рассказывает герой подкаста PRO ERTEN, большим признанием обзавелось именно публичное облако:
Мы изначально зашли с этим продуктом на рынок Казахстана и инвестировали в него порядка 10 лет разработки. Облачная платформа включает в себя набор сервисов для быстрого развертывания бизнеса, его пилотирования, масштабирования. Она интересна стартаперам и всем компаниям, которые не планируют большие вложения в собственную инфраструктуру, построение дата-центров и покупку серверов.
С 2023, с тех пор, как казахстанская команда VK Tech начала покорять локальный рынок, многое изменилось:
Мы нарастили большую клиентскую базу, больше 200 клиентов. Провели достаточно большое количество мероприятий, мастер-классов, обучения по рынку. Очень много работали с местной стартап-средой в рамках грантового финансирования. Добавили инструменты машинного обучения, а также искусственный интеллект. Мы не отстаем в этом направлении и имеем доступный инструментарий в облаке.
Стартапы: в облаке и при деньгах
Что может сделать стартап на пороге пилотирования? Как сообщает Арман, в VK Tech часто обращаются проекты, которые только себя пробуют: "Мы эту индустрию достаточно хорошо поддерживаем. У нас есть грантовое финансирование. На различных мероприятиях участвуем в качестве спонсора, до 10 млн даем гранты по развитию стартапов. С некоторыми работаем по бартеру, то есть они евангелизируют нашу платформу, а мы их поддерживаем. Мы призываем стартап-сообщество приходить к нам, не стесняться, озадачивать нас своими вопросами".
В случае, если стартап прорывается через долину смерти и выходит на международный рынок, VK Tech тоже с радостью окажет свои услуги и поддержку. О конкретных примерах, а также о развитии e-commerce и ИИ, вы также можете увидеть в новом эпизоде подкаста PRO ERTEN. Так, там вы увидите ответы на эти (и многие другие) вопросы:
- Какие IT-решения внедряются в VK Tech?
- Как занятие спортом увеличиват шансы стать богатым и успешным?
- Как меняется поведение клиентов в связи с развитием новых технологий?
- Что остается за кадром в VK Tech?
- Как зарекомендовать себя перед VK Tech?
